В Украине уже в начале июня депутаты могут легализовать игорный бизнес. В законопроекте, который планируют вынести на голосование во втором чтении, говорится об особых условиях для инвесторов. Недавно Фазиль Аскеров, председатель правления туристической ассоциации Одесской области, рассказал о подготовке проекта нового курорта в Одесской области, где будет обустроена игорная зона. Мы поговорили с ним об этом подробнее.
Фазиль, расскажите, на какой стадии сейчас находится проект новой курортной зоны «Дунайя»?
В последние восемь месяцев мы с различными министерствами работали над необходимыми расчетами и деталями концепции. Сейчас готов концепт курорта. Мы оформляем детальный план территории и определяем границы участка, на котором планируем его строить.
Вы говорите, что уже через два года первые отели начнут принимать туристов. К строительству хотите привлечь иностранные компании на разных этапах. Насколько такие сроки реальны?
Вполне реальны. Сегодня мир настолько изменился, что никто не хочет строить гостиницы 10-15 лет. В Одесской области мы сможем проводить строительные работы 12 месяцев в году и 24 часа в сутки – благодаря климату и тому, что рядом с местом расположения будущего курорта нет жилых домов. Поэтому скорость строительства зависит только от финансовых возможностей инвесторов.
Сейчас мы ждем последних бюрократических разрешений, чтобы начать исследование территории, ведь предыдущее датировано 70-ми годами прошлого века. За это время здесь многое изменилось. И новое исследование поможет усовершенствовать наш проект. Кстати, на этапе разработки концепции и плана территории мы пока не привлекли ни одной бюджетной гривны.
Вы говорили об инвестициях в размере $2,5 млрд. Учитывая нынешнюю экономическую ситуацию в мире, реально ли привлечь эти средства?
Я отвечу тремя примерами, чтобы объяснить, насколько это реально.
В Шри-Ланке после 30 лет гражданской войны цунами снесло все отели на побережье. Даже при существовании угрозы очередного цунами там смогли привлечь $4 млрд инвестиций и построить заново курортный регион.
Второй пример – Вьетнам, где реализуют четыре туристических проекта стоимостью $4 млрд каждый.
И третий пример – Грузия, которая в состоянии войны с Россией привлекла в Батуми наиболее известные гостиничные мировые бренды.
В Украине, до 2014 года не находившейся в состоянии войны, в Одессе так и не открылся ни один отель мировой сети. Это говорит только о политической воле и экономических условиях для привлечения инвестиций. Деньги же в мире в связи с пандемией никуда не делись. Они остались у людей в банках. И после мирового кризиса многие все равно будут искать наиболее привлекательные места для инвестирования.
Планируете ли применять грузинский опыт?
Я уже дважды встречался с Леваном Варшаломидзе, бывшим премьер-министром Аджарии во время «грузинского чуда» (занимал эту должность в 2004-2012 годах – прим. ред.). Он с восторгом отнесся к этому проекту. Для меня очень важно его мнение. И человек, который построил Батуми, сказал, что у нас в Одесской области гораздо лучшие условия, чем были в Грузии, поэтому точно все получится.
Мы – большая европейская страна. В Украине 40 млн населения. По соседству находятся страны, в которых нет своего моря, в частности Словакия, Чехия. Все исламские страны, где запрещен игорный бизнес, – Турция, Азербайджан, Иран – наша потенциальная целевая аудитория. Например, самолет из Стамбула в Измаил летит чуть больше часа. А население Бессарабии, которое очень хорошо говорит на турецком, будет с удовольствием работать в гостиницах. И таким образом мы создадим привлекательный сервис, поскольку у персонала и гостей из Турции не будет языкового барьера.
Насколько одесский курорт сможет конкурировать с Грузией по уровню заработной платы? Ведь там в казино работает много наших граждан, которые не прочь вернуться работать в Украину.
Во время одной из конференций я говорил с президентом Ассоциации казино Тбилиси. По его словам, грузинские игорные заведения готовятся к тому, что как только в Украине легализуют игорный бизнес, у них возникнут проблемы – и не с клиентами, а с персоналом. 30-40% топ-менеджмента и менеджеров среднего звена в Грузии – именно украинцы. Они вернутся домой, и грузинским казино некем будет их заменить.
Я думаю, люди вернутся работать домой, где их близкие и семьи. И даже если заработная плата будет несколько меньше (хотя я в этом сомневаюсь, поскольку в казино зарплаты примерно одинаковые), украинцы все равно выберут работу в своей стране.
По вашим оценкам, сколько налогов будет приносить такой курорт Украине?
За 10 лет мы достигнем уровня, когда курорт будет платить в городской бюджет около $100 млн и еще $100 млн – в государственный. Итак, в целом налоговые отчисления могут достигать $200 млн в год.
В то же время государство будет инвестировать в этот проект небольшие по мировым меркам средства. Обустраивать всю инфраструктуру мы планируем за привлеченные частные инвестиции, без участия государства. Поэтому вложенные средства стране вернутся в виде налогов за три-четыре года.
Приведу простой пример. Чтобы построить отель на 500 номеров, нужно примерно $100 млн инвестиций, соответственно, минимум 20% из них в том или ином виде окажутся в государственной казне через налогообложение – зарплату строителям, оплату электроэнергии, приобретение строительных материалов, мебели и т. п.
Итак, отель, который инвестировал $100 млн, еще не успел открыться, но уже заплатил $20 млн в бюджет Украины. А когда начнет работать, заплатит еще больше.
Какие сроки окупаемости всего проекта курорта?
По предварительным оценкам, 8-10 лет можно считать очень привлекательными в таких проектах. На это мы и ориентируемся.
Не пугает ли инвесторов, что земля будет в аренде, а не в их собственности?
Нет, потому что в концепции мы учли не только опыт Шри-Ланки, Казахстана, Вьетнама, Грузии, но и мнение потенциальных инвесторов. Земельный участок будет в аренде определенное время – на период строительства и определенного периода хозяйственной деятельности. Когда инвестор выполнит свою инвестиционную сделку, мы будем следовать международному опыту и передавать участок в собственность.
Однако, чтобы не допустить спекуляции и долгостроев, все условия и процедуры будут прописаны в отдельном законе. Об этом подробно мы расскажем во время презентации проекта, которая запланирована ориентировочно на конец мая, после отмены карантина в стране. Не хочу заранее раскрывать все нюансы.
Такой законопроект вы уже начали разрабатывать?
В дорожной карте проекта курорта «Дунайя» говорится об отдельной экономической зоне как дополнительной гарантии государства перед инвесторами. Поэтому нужен еще один закон, по тексту он будет согласован с законопроектом № 2285-д. Мы уже прописали большинство его пунктов и даже нашли сторонников в Верховной Раде, однако готовить полный текст начнем, когда будет окончательно определена территория.
Справка
Проект города-курорта «Дунайя» в Одесской области предполагает освоение под строительство косы между озером Сасык и Черным морем. В целом речь идет о территории более 500 га, где расположится более 80 гостиниц с игорной зоной. Ориентировочное количество туристов, которое будет принимать курорт, – 1 млн в 2025-м и 6 млн – уже в 2030 году.
Этот проект является президентской инициативой, цель которой – дать новый импульс развитию туризма в Украине и запустить экономику украинской Бессарабии с помощью привлечения инвестиций.
Кроме того, этот курорт станет первым в Украине с экологической философией.
Читайте также: Игорный бизнес в Беларуси
Читайте также: Продвижение онлайн-казино
