У спеціальному інтерв'ю для Login Casino Петро Шарков, генеральний директор «ВселенаAD», колишній гральний бізнесмен, а також власник нерухомості в Болгарії, розповів, наскільки комфортна для операторів податкова система держави, а також чи перспективний цей бізнес на території країни в принципі.
Розкажіть, будь ласка, в якому році ви відкрили гральний бізнес в Болгарії?
Ми стартували гральний проєкт у 1988 році. У 1989 році в Болгарії все ще був соціалізм, але за ним прийшла демократія. У тому числі завдяки цьому азартні ігри розвивалися дуже добре.
Показово, що в цей період, з 1991 по 2000 рік, компанія відкрила п'ять гральних закладів зі слотами й електронними іграми.
У 2000 році в Болгарії був прийнятий закон про азартні ігри, формат якого передбачає ліцензування семи гральних залів. Відповідно до букви закону, ми повинні були отримувати ліцензію двічі на п'ять років.
Але сьогодні, як нам відомо, ви вирішили продати свої гральні проєкти.
Так, незважаючи на всі комфортні умови, що забезпечує держава для роботи, наше казино виставлено на продаж.
Говорячи про умови. Болгарська система оподаткування операторів: наскільки справедлива, на вашу думку?
Податок на азартні ігри в Болгарії дуже комфортний. Корпоративний сплачується щоквартально, наприклад, 500 левів за ігровий автомат, які перераховуються в казну держави протягом 90 днів.
Де в Болгарії вигідніше, на вашу думку, починати гральний бізнес, відкривати казино і т. д. – у більших містах на зразок Софії або менших на зразок Варни?
Варна є другим за величиною містом у Болгарії. Його перевага в тому, що воно розташоване на узбережжі Чорного моря.
Крім об'єкта в Варні, є чи були у вашій компанії інші казино або гральні зали? Якщо і раніше відбувалися закриття ваших об'єктів, то з якої причини?
У 2006 році компанія придбала готель у курортному комплексі святих Костянтина і Олени з 12 000 гектарів землі, побудувала готель на 200 номерів, казино на 1200 м2, 37 апартаментів і 42 студії для гравців казино.
У 2008 році ми отримали ліцензію на казино відповідно до закону про азартні ігри терміном на 5 років. Ми найняли керівну компанію для організації дозвілля гравців казино з метою забезпечення гарної відвідуваності і доходу, штат становив близько 100 співробітників.
Але ми не отримували очікуваних результатів, і в 2011 році я розірвав контракт з керівною компанією і почав працювати з Туреччиною і Швейцарією. В кінці 2012 року ми вирішили припинити роботу через погані результати. Наша ліцензія, отримана п'ятьма роками раніше, в 2013 році стікала, але ми вирішили продовжити її, тому що хороші часи для нашої компанії напевно повинні були наступити. Відповідно, з тих пір ми працювали тільки в якості готелю.
У 2018 році ми вирішили продати цю частину готельного комплексу – казино, студії та апартаменти, – з метою поліпшення фінансового становища і розвитку всього комплексу.
Тобто, по суті, виходить, що була проблема в залученні клієнтів, з якою не впоралася ваша керівна компанія?
Так, виходить так.
Чому ви вибрали для бізнесу Варну, а не, скажімо, найбільшу і найперспективнішу локацію – Софію.
Варна – гарне і привабливе місце, улюблене для туристів багатьох країн. З іншого боку, Софія – місто, в якому конкурувати досить складно. Тут і населення більше, і гральних об'єктів, що пропонують послуги, теж досить.
Казино в Варні має дуже гарне місце розташування, і під хорошим управлінням цей бізнес може приносити хороший дохід. Тому ми хочемо, щоб покупець був іноземцем і пропонував привабливі можливості для гравців.
Чому ви вважаєте, що саме іноземному покупцеві буде цікавий гральний бізнес в Болгарії і, зокрема, ваш об'єкт St. Elena?
Залучення туристів, які з високою часткою ймовірності можуть бути перепрофільовані в гравців, є вигіднішим для іноземних інвесторів, які можуть вести справи навіть віддалено. Тут є пляжі, басейни, розваги не припиняються 24 години на добу.
Активний сезон триває з травня по вересень, і є туристи, які приїжджають у країну цілеспрямовано, щоб грати і відвідувати казино. У цьому й відповідь. Іноземному інвестору цікава Болгарія, тому що, на мій погляд, головне – працювати з організованими гравцями казино і мати постійний потік перспективних.
Нагадаємо, депутат від «Слуги народу» заявив, що протягом двох місяців повинна пройти підготовка до виведення гемблінгу з тіньового сектору.
Читайте також: Законопроєкт 2285-д – чого чекати офлайн- і онлайн-казино
Читайте також: Що відбувається в секторі українського кіберспорту – топові компанії
