Очільник UGC Антон Кучухідзе у своєму блозі зауважив, що український гемблінг не працює відособлено. Звісно, це залежить від політичної та економічної ситуації в країні, але не варто забувати, що гемблінг має вплив і на інші сфери економіки. Тому те, що ліцензіати потрохи поновлюють роботу, є важливим не лише для самої індустрії, а й для активізації економіки.
Зрозуміло, що під час війни не можна говорити про повне відновлення галузі азартних ігор. Багато гравців наземного сектору або не працюють, або запустилися частково, оскільки втратили свої заклади на тимчасово окупованих територіях. Кращі тенденції до відновлення демонструють онлайн-оператори, але кількість гравців та транзакцій однаково далекі до довоєнних цифр.
Антон Кучухідзе підкреслив, що навіть часткове поновлення легального гемблінгу має позитивний вплив для пов’язаних бізнесів. Ліцензіати КРАІЛ починають відновлювати угоди на рекламу та оренду, залучають ІТ-компанії для аутсорсу та маркетингові компанії, щоб розробляти і просувати свої нові пропозиції. І сумарно користь від співпраці з гральним бізнесом має мінімум 15 сфер, найголовнішими з яких є:
- Готелі – оператори знову платять оренду за приміщення в готелях, де розташовані їхні гральні зали чи казино.
- Ресторани – наземні заклади активно користуються послугами ресторанів при готелях чи кейтерингових компаній.
- Консалтинг із юридичних, фінансових та аудиторських питань – гемблінг завжди був складним у розрізі фінансових звітів та юридичних аспектів, тому більшість ліцензіатів активно користується відповідними послугами консалтингового бізнесу.
- HR-консалтинг – гральний бізнес часто потребує фахівців вузького профілю як у наземці, так і в онлайні. Саме тому процес наймання персоналу неможливий без супроводу фахових HR-спеціалістів.
- Банки та платіжні системи – оскільки сама суть грального бізнесу полягає в переказі коштів, то оператори часто сильно стимулюють своєю діяльністю банки та платіжки.
- Будівництво та ремонт – щоб відкрити новий заклад чи наново запустити старий, ліцензіати часто звертаються по послуги будівництва чи ремонту.
- Обслуговування грального обладнання – це теж сфера вузького профілю, існування якої без операторів неможливе.
- Спонсорство і благодійність – оператори потрохи відновили і спонсорування спортивних команд, а благодійні і волонтерські програми, особливо ті, які підтримують державу та армію, лише посилилися.
Як сказав голова UGC цей перелік є далеко не повним, але він ясно показує, що гральний бізнес є важливим складником економіки України. Працюючи з іншими галузями, гемблінг допомагає зберігати робочі місця в інших сферах, стимулює створення нових продуктів та послуг. Тому що швидше відновиться ринок азартних ігор, то більше позитивного впливу принесе співпраця операторів з іншими бізнесами. І це залежить не тільки від завершення війни, а ще й від того, коли парламент все ж таки добереться до законопроєкту № 2713-д.
Читайте також: Що заплановано для грального бізнесу у бюджеті на 2023 рік
Читайте також: Що потрібно знати новачку про роботу з PBN-мережею
